Tiongkok dan Brasil mendapatkan perhatian global dalam beberapa tahun terakhir sebagai pusat inovasi teknologi. Meskipun secara geografis jauh dan terletak di ujung dunia yang berlawanan, negara-negara ini memiliki kesamaan dalam hal pembangunan ekonomi, budaya, dan pendidikan. Hasilnya, kedua negara ini memiliki keyakinan kuat untuk mendorong pembangunan sosial melalui inovasi teknologi dan telah membuat model unik yang memenuhi kebutuhan spesifik mereka.
Di Brasil, Rumah Sakit Israelita Albert Einstein merupakan institusi terkemuka di Amerika Selatan, yang secara konsisten berada di antara 50 besar dunia menurut Newsweek. Tidak hanya unggul dalam teknologi medis, pendidikan medis, dan penelitian, tetapi juga mengembangkan sistemnya sendiri yang khas untuk mendorong inovasi teknologi medis.
Pemikir hebat berpikiran sama. Mindray, dengan strategi teknologi inovatifnya, telah mengukuhkan diri sebagai perusahaan terkemuka dalam industri perangkat medis global.
Kedua organisasi ini memiliki semangat yang sama dalam hal inovasi, yang telah menyatukan mereka dalam sebuah perjalanan untuk mengeksplorasi metodologi yang paling efektif di dunia. Kali ini, fokus mereka adalah Tiongkok.
Rumah Sakit Israelita Albert Einstein (atau Rumah Sakit Albert Einstein) di Brasil, didirikan pada tahun 1955 dan secara resmi beroperasi sejak tahun 1970-an, adalah grup layanan kesehatan swasta. Rumah sakit ini dinobatkan sebagai rumah sakit terbaik di Amerika Latin selama empat tahun berturut-turut (Newsweek) dan juga merupakan salah satu institusi pertama di wilayah ini yang disertifikasi oleh Komisi Gabungan, sebuah standar emas untuk keselamatan dan kualitas medis.
Pada tahun 2000, Rumah Sakit Albert Einstein mengambil alih operasi beberapa rumah sakit umum pemerintah dan meluncurkan program pengajaran pascasarjana pada akhir tahun itu. Ekspansi ini memperluas tanggung jawab sosial mereka, mempercepat pelatihan para profesional medis, dan berkontribusi pada peningkatan sistem perawatan kesehatan di Brasil.
Saat ini, Rumah Sakit Einstein telah menjadi rumah sakit komprehensif yang mencakup berbagai disiplin ilmu seperti gastroenterologi, kardiologi, onkologi, bedah saraf, kebidanan dan kandungan, pediatri, ortopedi, urologi, dan banyak lagi. Rumah sakit ini memiliki 2.000 tempat tidur, mengelola sekitar 50 institusi medis, dan memiliki lebih dari 20.000 karyawan.
Rumah Sakit Albert Einstein adalah salah satu institusi medis perintis yang mendirikan inkubator untuk inovasi teknologi medis di dalam ekosistemnya. Sekitar tujuh tahun yang lalu, Rumah Sakit Albert Einstein meluncurkan inkubatornya sendiri , Eretz.bio (Ecossistema de inova??o e startups do Hospital Albert Einstein). Hingga saat ini, inkubator ini telah berhasil membina lebih dari 120 perusahaan.
Rumah Sakit Albert Einstein menganggap pendidikan dan penelitian ilmiah sebagai penggerak inovasi medis. Rumah sakit ini telah mendirikan pusat pengajaran dan pelatihan di beberapa lokasi di Brasil, yang menawarkan kursus spesialisasi seperti manajemen nyeri, teknik klinis, perawatan intensif, dan manajemen rumah sakit. Sebagai contoh, Pusat Pelatihan Transplantasi Organ yang diperkenalkan oleh Albert Einstein pada tahun 2019 telah melatih lebih dari 6.000 profesional kesehatan.
Chief Innovation Officer,
Rumah Sakit Israelita Albert Einstein
Rumah Sakit Albert Einstein menghubungkan para wirausahawan dengan para ilmuwan, dokter klinis, dan manajer, dengan memanfaatkan keunggulan ekosistemnya untuk mendorong penerjemahan penelitian klinis ke dalam aplikasi praktis.
Dengan pengeluaran untuk perawatan kesehatan yang melebihi USD 1 triliun, Tiongkok menjadi sumber tenaga di bidang operasi perawatan kesehatan, melayani salah satu populasi terbesar di dunia. Dalam beberapa tahun terakhir, Tiongkok telah membuat langkah signifikan dalam kesehatan digital dan penerapan inovasi mutakhir, yang mengarah pada peningkatan kualitas perawatan kesehatan. Pencapaian ini telah menarik perhatian dunia, memposisikan Tiongkok sebagai referensi unik di sektor kesehatan.
COO dan Direktur Medis,
Rumah Sakit Israelita Albert Einstein
Kami ingin memahami bagaimana inovasi terjadi, bagaimana pendanaan mereka bekerja, dan terutama bagaimana Mindray sebagai sebuah ekosistem juga bekerja sama dengan para mitra.
Selama perjalanan di Tiongkok, tim Albert Einstein mengunjungi beberapa institusi yang mencakup berbagai aspek industri, mulai dari akademisi, penelitian, perusahaan teknologi medis hingga rumah sakit umum dan swasta.
Tim sangat terkesan dengan efisiensi model Tiongkok dalam hal inovasi dan implementasi teknologi.
Salah satu lembaga penelitian teknologi Tiongkok yang penting adalah Shenzhen Institute of Advanced Technology. Tim ini sangat kagum ketika mengetahui bahwa inkubator inovasi mereka telah membina lebih dari 300 perusahaan startup.
Kunjungan ke bank gen Tiongkok juga menjadi sorotan. Basis data bank ini tidak hanya menyimpan sejumlah besar data DNA manusia, tetapi juga mencakup data dari spesies lain. Hal ini telah memicu ketertarikan tim Albert Einstein dalam bidang terapi seluler dan membuka kemungkinan baru untuk eksplorasi.
Melihat masa depan pengembangan perawatan kesehatan, tim Albert Einstein telah memperluas perhatian mereka untuk berkolaborasi dengan mitra global yang memiliki pola pikir inovasi yang sama, yang bertujuan untuk membangun ekosistem perawatan kesehatan yang berkelanjutan.
Pada tahun sebelumnya, dengan dukungan Mindray, Rumah Sakit Albert Einstein berhasil menjadi tuan rumah Forum Kualitas dan Keselamatan Kesehatan Amerika Latin ke-7. Selama forum berlangsung, para ahli medis dan cendekiawan dari seluruh dunia terlibat dalam diskusi yang berpusat pada tema ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) dan menemukan kesamaan dalam mengakui perlunya "membangun ekosistem perawatan kesehatan yang lebih aman, lebih mudah diakses, dan berkelanjutan." Misi ini selaras dengan komitmen Mindray sebagai penyedia solusi medis yang tahan terhadap masa depan.
COO dan Direktur Medis,
Rumah Sakit Israelita Albert Einstein
Inovasi medis lebih dari sekadar perawatan kesehatan itu sendiri. Kita harus mengakui bahwa, sampai batas tertentu, sistem perawatan kesehatanlah yang pada akhirnya menanggung beban dari masalah lingkungan global. Dengan kata lain, sembari berupaya meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan manusia, institusi kesehatan juga harus mempertahankan perhatian yang tinggi terhadap lingkungan alam, terus meningkatkan konservasi lingkungan melalui inisiatif inovatif, dan mengembangkan kesehatan manusia di masa depan.
Perjalanan inovasi bersama Rumah sakit Albert Einstein akan terus diperdalam melalui kolaborasi penelitian dan pendidikan, serta praktik klinis, yang pada akhirnya bertransformasi menjadi layanan kesehatan yang lebih baik bagi masyarakat.
Mindray berkomitmen untuk terus memperjuangkan model inovasi disruptif dengan mitra global, berkontribusi pada pembentukan ekosistem yang berkelanjutan dalam komunitas perawatan kesehatan.